为贯彻落实华宇党总支书记、董事长赵巍关于2022年“华宇两史、三个阵地”再学习再教育工作部署，确保全员覆盖，参训率100%。近日，华宇兴公建物业召开二级例会。

会议内容一是2022年“华宇两史”“三个阵地”再学习再教育动员会，强调培训学习是贯穿全年的重要工作，确保物业公司全员全部参与培训学习。二是部署年底各项目工作，包括疫情防控、生产作业安全、提示员工上下班途中注意交通安全、工程施工安全、严格按照要求填写现场认证的各类记录表格文件，物业公司各项目在节前严守重点区域，强调服务质量就是生命线，保证现场服务质量，为客户、集团领导欢乐祥和过节、营造安全稳定环境，各项目部主管以上领导参加会议。

随后，华宇兴公建物业邀请华宇发培训学校主任给物业公司主管以上领导讲解学习“三个阵地”、“两史”等相关内容，即“红色精神传承阵地”、“绿色经济发展阵地”、“橙色志愿服务阵地”，紧接着学习了“华宇党组织发展史”、“华宇企业发展史”，在主任讲解下让管理干部深刻了解集团公司的一个目标，两个发展史，三个阵地，四大支柱、五大产业的内容及意义。

2022年是华宇城市管理集团“第五个五年计划”持续发展之年，也是密云地区物业行业经营更加艰难之年，集团公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立华宇兴物业公司新形象，不断提高物业管理水平和服务质量，加强员工队伍综合素质和提高综合管理能力，加强与客户的沟通合作，不断提高客户满意度。物业公司在集团公司领导下，以集团公司董事长提出的工作方针为中心，继续以华宇集团公司“三位一体认证”管理体系为工作标准，开展日常工作，给客户单位一个干净整洁舒适的工作环境、一个秩序井然安全的办公场所，打造一个素质达标的城市化物业服务公司。